프랑스전기 EDF 기업 정보입니다

안녕하세요, 

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프랑스 전력 회사 EDF 기업은 한국의 한국전력과 같은 기업이라고 생각하시면 됩니다.
프랑스 시총 10위안에 드는 기업으로 유럽에 많은 전기를 공급하고 있는 EDF에 대하여 소개 및 공유합니다.

프랑스 전력공사(프랑스어: Electricite de France S.A., EDF; 영어: Electricity of France)는 프랑스의 전력회사로, 프랑스 정부가 주가 80% 이상을 소유한 대주주입니다. EDF의 본사는 프랑스 파리에 있으며, 584.7 테라와트시의 전력을 전 세계에서 생산 판매하고 있으며, 2009년 세계에서 제일 거대한 전력회사로 자리매김하였습니다. 2018년 현재 발전시설의 대다수를 차지하는 것은 78%인 원자력입니다. EDF는 여러 고객들에게 전력을 수출하며, CERN도 이들 중 하나입니다. 중국의 State Grid와 이탈리아의 ENEL에 이어 매출액 측면에서 3번째로 큰 전력 회사입니다.

형태 주식회사
산업 분야 전력
창립 1946년 4월 8일 (74년 전) (EPIC)
창립자 Marcel Paul
시장 정보 유로넥스트: EDF
국가 프랑스
사업 지역 전세계
대표자 Jean-Bernard Levy
사업 내용 전력공급
CEO: 장 베르나르 레비 (2014년 11월 26일?)
매출액 감소 € 71.203 billion (2016)
영업이익 증가 €16.414 billion (2016)
순이익 증가 €3.011 billion (2016)
자산총액 증가 €281.640 billion (2016)
주요 주주 프랑스 정부 (84.5%)
자회사 EDF Energy, EDF Luminus
종업원 154,845

EDF 역사
EDF는 1946년 4월 8일 프랑스 공산당의 Marcel Paul이 1700여 개의 소규모 전력회사, 공급업자 등을 국유화하면서 시작되었습니다. 이렇게 통폐합된 EDF는 프랑스 대부분의 전력생산과 분배 시장을 독점했습니다. 그러나, 이와 중 국유화되지 않은 몇몇 사업체들도 살아남았습니다. 이런 독점은 1999년 깨지게 되었고, 강제로 20%를 경쟁자들에게 내주게 되었습니다.
그리고 2005년 11월 프랑스 정부는 어느정도의 지분을 파리 증권시장에 내놓았으나, 2008년이 끝날 때까지도 85% 정도의 주식을 갖고 있었습니다.
제2차 세계 대전이 끝날 무렵 EDF의 국유화는 국가의 회복과 산업 현대화에 기여하는 많은 목표 중 하나였습니다. 1946년 이전에는 프랑스에는 표준 전압으로 전기를 공급하지 않는 많은 전력 회사가 있었습니다.  
EDF는 1956년과 1991년 사이에이 전압을 표준화하기 위해 노력했고, 220V 로의 전환은 380/220 3선의 공급에서 발생하며 공급 전압을 통합할 수 있게 되었습니다.

1970년대 이후로 EDF의 대규모 민간 원자력의 선택이였습니다. 이 선택으로 2003년 프랑스 생산량의 74.5%, 프랑스는 원자력 발전 비중이 가장 높은 나라가 되었습니다.
1980년 EDF는 프랑스 핵 함대에 특정한 핵 코드를 만들고 편집하는 일을 담당하는 협회인 Framatome와 AFCEN을 공동 설립했습니다.
1990년대 말 이후 전력 생산 부문의 규제 완화 프로세스는 전력 부문의 주요 에너지 정책 도구로서 EDF의 역할에 의문을 제기했습니다.
1996년 6월부터 유럽 표준을 준수하기 위해 프랑스 전역에 230V 단상 및 230 / 400V 3선으로 전기가 공급되었습니다.
2004년 8월 9일 법률 No. 2004-803에 따라 공공 산업 및 상업 시설 (EPIC)인 EDF는 공공 유한 회사(SA)가 됩니다.
2005년 11월 21일, 회사는 주당 32 유로에 자본금의 15 %를 파리 증권 거래소에 상장했습니다.

2008년 9월 24일, EDF는 127 억 유로 29에 British Energy를 인수했습니다. 
2009년 11월, 이미 Veolia의 사장 인 Henri Proglio가 Pierre Gadonneix의 CEO를 계승했습니다.
2010년에 Cheung Kong Infrastructure는 EDF로부터 영국 전기 네트워크를 58 억 파운드에 인수했습니다.
2011년 12월 EDF는 전기 및 가스 생산 및 공급을 전문으로하는 이탈리아 기업인 Edison의 자본 지분 80%를 인수했습니다.
2012년 EDF는 프랑스 외 지역에서 매출의 46 %를 창출했습니다.
2013년 10월 28일, EDF와 Veolia는 에너지 서비스 전문 회사인 Dalkia를 공유하고 공동 관리하기 위한 "projet d'accord"을 공식화했습니다.
2014년 11월 26일 Thales의 사장 인 Jean-Bernard Levy가 Henri Proglio의 뒤를 이어 CEO로 임명되었습니다.

2015년 영국에서 두 개의 EPR 원자로 건설 프로젝트와 Areva 원자로 활동의 대부분을 인수하였습니다. 10월 23일에 Jean-Bernard Levy는 핵 함대의 장기적인 발전에 대한 그의 비전을 언론에 발표했습니다.
2016년 7월 EDF는 RTE의 49.9 %를 Caisse des Depots et Consignations에 매각합니다.
2017년 EDF는 폴란드의 석탄 및 가스 기반 전력 생산 활동을 Polska Grupa Energetyczna에 11월 13일 매각하였습니다.
2017년 6월 20일, EDF는 Dalkia, Tiru, ??Citelum, Sodetrel, NetSeenergy와 같은 에너지 서비스 분야의 브랜드와 자회사 통합을 위해서 EDF Energy Solutions를 출시했습니다. 12월 31일 EDF는 New NP 자본의 75.5%를 인수하였습니다.
2018년 6월 27일, EDF와 프랑스 원자력 산업의 다른 주요 업체들은 프랑스의 산업 노하우를 국가적 규모로 대표하고 홍보하는 기관인 GIFEN (프랑스 원자력 제조업체 그룹)의 창설을 발표했습니다. 10 월 10 일 EDF는 유럽 4 대 시장 인 프랑스, 영국, 이탈리아, 벨기에에서 2022년부터 이 분야의 선도적인 에너지 회사가 되는 것을 목표로 하는 "Plan Mobilite Electrique"을 시작했습니다.
2019년 2월 14일, 공화당 대표 장 베르나르 레비 (Jean-Bernard Levy)의 두 번째 임기를 EDF의 수장으로 발표하며 1980년에 EDF 대표로 재직한 이후 두번째 재직을 한 최초의 CEO가 됩니다. 4 월 EDF는 Alpiq의 25% 지분을 EOS와 Primeo Energie (ex-EBM)에 4 억 3,500만 유로에 매각합니다. 11 월 EDF는 배터리로 전기를 저장하고 전기 자동차를 위한 인프라를 충전하는 신생 기업인 Pivot Power를 인수했습니다

2020년 9월 8일, EDF는 두 가지 수단을 통해 45억 유로의 기록적인 부채를 발생 시켰습니다. 24억 유로의 녹색 전환 채권(Oceane), 21억 유로의 하이브리드 채권이고 이들 중 40%는 주정부가 구매했습니다. 

EDF 홈페이지

www.edf.fr

EDF France

프랑스에서의 원자력 발전의 중요성에 앞장선 EDF 
원자력발 전을 통한 에너지 생산증대는 대량소비사회라는 사회현상과 프랑스 경제의 성장과 함께 에너지 수요를 충족할 수 있는 유용한 수단으로써 각광을 받았다. 그리고 프랑스의 원자력 기술은 초기에는 영국과 미국의 기술을 수입했으나 국가의 장기 원자력 건설계획에 따라 표준 모델을 지속적으로 개선해 그때마다 복제 설계와 건설을 추진해 나가면서 독자적 기술을 개발, 좁은 공간에 이동 동선을 최적화하는 치밀한 설계를 하는 단계까지 이르렀다. 2001년의 구조조정으로 기존의 Framtome, Cogema, Technicatome을 통합해서 다국적 복합 기업 AREVA를 출범시켜 원자로에서부터 사용 후 핵연료 처리까지 핵주기 전 과정에 걸쳐 전문화된 기술력을 확보하고 있다. 이런 튼튼한 기초 위에서 유럽에서 가장 값싸게 전기를 생산하는 국가가 됐고, 도쿄 의정서에 의한 이산화탄소 감축 의무에서도 한결 자유로운 편이다. 한편 원자력발전이 가져다준 발전(發展)은 그 결과로써 리스크의 일반화(generalisation des risques)를 유발하였다. 
폐기물(dechets)의 처리가 가장 큰 문제임을 두말할 나위 없다. 1975년에는 폐기물을 쌓아놓는 방식으로 적합한 유리화(vitirification)와 방사능(radioactivite)을 저감하는 수단으로써 변환(transmutation) 원자력 폐기물의 처리에 있어 유용한 수단인 것처럼 홍보되기도 했으나, 1976년 이후에는 재처리(retraitement) 기술과 증식로(surgeneration)에 의해 용해시키는 방법이 강구되고 추진되었다. 점점 원자력 이용에 치러야 하는 비용은 에너지 생산에 소요된다기보다는 안전비용(couts de la securite)이 되어갔다. 프랑스 역시 국제규범과의 관계 속에서 원자력 안전을 위한 국내법을 운용하고 있다. 원자력 안전의 대상인 원자력시설이 거치는 단계는 마치 생물체의 생애처럼 하나의 주기(cycle)를 의미하게 된다. 이 중 원자력시설이 마지막으로 거치는 것이 원자력시설 해체(demantelement des installations nucleaires) 단계이다. 
다른 산업시설에도 있는 문제이긴 하나 원자력시설의 경우는 그 해체로 인해 또 다른 원자력리스크를 유발할 가능성이 크기 때문에 인류의 건강과 환경을 위해 특별한 법적 장치를 마련할 필요가 있다. ) 우리에게는 멀지 않은 장래에 연속해서 봉착해야 할 문제이기도 하다. 

EDF 자회사

Enedis SA
EDF Energy
Reseau de Transport d'Electricite
Dalkia
Framatome
Edison
EDF Renewables
EDF Inc.
Pod Point
Luminus
EDF Energy UK
IZI by EDF
Edenkia
Bazacle Milling Company
Porterbrook
EDF Trading Limited
EDF Pulse Croissance
EDF International Networks
Perfesco
EDF Developpement Environnement SA
PEI Group
Societe C2
BBOXX Togo
Edf Assurances
Transalpina di Energia SpA
EDF International SAS
AREVA NP SAS
Societe Hydraulique d'Etudes et de Missions d'Assistance
EDF Production Electrique Insulaire SAS
Everbat
Generadora Metropolitana SpA
EDF Paliwa Sp. z o.o.
EDF Holding SAS
EDF Fenice Iberica, SLU
Edison Nouveau
Blyth Offshore Demonstrator Limited
Richemont(France)
Ute Paracambi
EDF (China) Holding Ltd.
Edison E&P UK Ltd
Copenhagen Wind Farm, LLC
Edf Gas Deutschland Gmbh
EDF Fenice Maroc
EDF International S.A.
Rheinkraftwerk Iffezheim
Societe C3
Friedeburger Speicherbetriebsgesellschaft GmbH (Crystal)
Kwazulu Energy Services Company (Pty) Ltd.
Malapai Resources Company
HYDROSTADIUM S.A.
Unistar

활기찬 하루 되세요.